- No índice de tendência de trabalho 2025, a Microsoft agrega os dados coletados por suas plataformas.
- Os dias úteis são cada vez mais longos: eles já começam às 6 e não interrompem mesmo à noite e no fim de semana.
- Entre e -mails, mensagens e reuniões, cada funcionário, em média, é interrompido a cada dois minutos.
Levante a mão que nunca chegou ao fim de um dia de trabalho Com um forte cansaço para você, mas sem poder explicar exatamente as tarefas trazidas. Porque, entre uma reunião, um email e uma notificação, as horas voaram sem deixar espaço para o concentração. É o que permite que você entenda as prioridades, busque soluções e obtenha resultados. Este retrato bastante desanimador do trabalho no escritório Na década de 1920, emergiu de milhões de dados que Microsoft Ele colecionava diariamente através de suas plataformas e depois se juntou a elas no índice de tendência de trabalho 2025.
No trabalho de escritório, os dias nunca terminam
Para bons 40 % dos que têm um emprego no escritório e usam sistemas da Microsoft, o dia útil começa em 6 da manhã com uma primeira verificação do e-mail. Todos os dias, cada trabalhador recebe em média 117: com essa quantidade, não deve se surpreender se, em muitos casos, a leitura exigir Menos de sessenta segundos. É cada vez mais raro que uma conversa por e -mail seja entre duas pessoas (menos 5 % no ano anterior), é cada vez mais comum que envolve pelo menos vinte (mais de 7 %).
A partir das 8 da manhã, as trocas passam para a plataforma Microsoft Teams. O Mensagens de bate -papo Eles são mais rápidos, mais imediatos, mas também mais frequentes: cada trabalhador recebe, em média, 153 todos os dias da semana, um número que cresce 6 % em relação ao globalmente em comparação com o ano anterior. Para o trabalho de escritório, os horários mais produtivos são aqueles entre 9 e 11 e entre 13 e 15: mas também são aqueles em que metade do reuniões. Estes últimos são frequentemente organizados no último minuto (acontece em 57 % dos casos) e se concentram principalmente às terças -feiras (23 %), muito menos na sexta -feira (16 %). Entre chamadas, notificações e e -mails, a média é de Uma interrupção a cada dois minutos.
O direito de desconectar que ainda não há
À noite e no fim de semana, os ritmos diminuem, sem deixar espaço para descansar. O índice de tendência de trabalho da Microsoft 2025 sublinha como, em apenas um ano, há um aumento de 16 % do número de Reuniões definidas após 20h. Por um lado, é o preço pagar para interagir com equipes cada vez mais flexíveis, nas quais há quem trabalha com freelancer e há quem se conecta de outras áreas do mundo, com diferentes fusos horários. Por outro lado, significa nunca se destacar. Sempre o relatório da Microsoft revela que, em média, cada funcionário envia ou recebe além 50 mensagens de trabalho fora do horário padrão. Às 22h, cerca de um em cada três checa sua própria caixa de correio. No fim de semana Não é muito melhor: quase 20 % dos funcionários verificam os e -mails às 12 aos sábados e domingos, pouco mais de 5 % também no domingo após as 18h.
Não é por acaso que conversamos cada vez mais insistentemente do que direito de desconexãoum princípio que pode ser sancionado legalmente ou por meio de políticas que cada empresa é auto-impede. Na Itália, existem deuses Referências regulatóriasa partir da lei n.81 de 22 de maio de 2017, depois passando por um pronunciamento do fiador de privacidade e pelo protocolo nacional em funcionamento no modo ágil no setor privado, assinado pelo Ministério do Trabalho e pelos sindicatos no final de 2021. Todos, no entanto, falam do So -Called Trabalho inteligente. Deixando de lado todos os casos de trabalho tradicional de escritório, com um escritório e um tempo pré -estabelecidos.
Precisamos de uma mudança na cultura do trabalho
Então, o que fazer? A Microsoft está fazendo investimentos importantes para enriquecer seu software com ointeligência artificialapresentando -o como uma oportunidade de automatizar atividades repetitivas, mecânicas e de rotina e concentrar as energias das pessoas onde há realmente necessidade. É o famoso Princípio de Pareto: 20 % das atividades geram 80 % dos resultados. Sempre a inteligência artificial pode ajudar a redesenhar as equipes, porque fornece habilidades disponíveis Sob demanda, no momento exato em que é necessário.
Mas é a própria Microsoft quem claramente deixou claro que a inteligência artificial, sozinha, chega a um certo ponto. Algo muito humano é necessário, isto é, um mudança culturalpara realmente ser capaz de deixar para trás esses ritmos de trabalho frenéticos, contraproducentes para o poço de pessoas e sua própria produtividade. Outra fonte mais do que a autoridade também diz isso, o recente relacionamento editado pelo orador especial sobre extrema pobreza e direitos humanos das Nações Unidas, Olivier de Schurter: “É possível sair dessas engrenagens. Com a condição de começar a privilegiar bem -ser com relação à raça sem fim para o crescimento econômico”.
